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長葛市督查局聚焦“三個轉變”,著力提升工作實效

摘要:

“一分部署,九分落實”,督查工作是確保重大決策部署落實落地的重要方式,是改進工作作風、提高工作效率的有效手段。督查干部的能力大小直接決定著督查工作的水平和質量,在當前全省如火如荼開展“能力作風建設”的大背景下,長葛市督查局在狠抓市委市政府決策落實的同時,著力在提升黨員干部的干事能力上下功夫,推動督查工作提質增效。

倡導從“人手”向“人才”轉變,提高建言獻策能力。督查局在落實市委市政府的各項決策部署過程中,不斷強調既要做好決策執行的“助推器”,又要當好領導決策的“參謀部”。認真圍繞樓陽生書記關于督查工作要“注重督導并重,把督查、督促與引導、指導結合起來,堅持目標導向、問題導向、結果導向,深入調查研究,找準問題癥結,對癥施策、辨證施治”的工作要求,督查局工作人員著力加強自身能力建設,豐富督查手法、提升督查手段,推動從“人手”向“人才”的轉變,著力破解影響工作推動的腸梗阻,在實際工作中既要有發現問題的眼光、又要有找準癥結的頭腦、還要有精準施策的手段,真正充當好市委市政府的“千里眼”“順風耳”。

倡導由“電池”向“電瓶”轉變,提高把握全局的能力。不謀全局不足以謀一域,不謀長遠不足以謀一時。抓督查、促落實的過程不緊緊要走到實地、更要看到實處、查到實情。這就需要有卓絕的見識和豐厚的儲備,不斷更新知識、補充知識,努力成為相關領域的明白人、內行人。因此,新形勢下,督查干部不能滿足于成為一顆普通的“吃老本”的“干電池”,而是要成為一塊可以反復“充放電”的“蓄電瓶”。只有在督查工作中不斷地放電、在閑暇之余不斷地蓄電,才能更好的適應復雜形勢下的工作要求,不斷提升把握全局的能力和手段。

倡導由“被動”向“主動”轉變,提高履職盡責的能力。督查局要求黨員干部改變以往“等靠”思想,時刻保持敏感神經、靈敏嗅覺,及時了解掌握新決策、新部署以及領導關注的新熱點、民眾關心的新焦點,堅持主動出擊、積極作為。在當下全市開展“農村人居環境綜合整治”的工作浪潮中,督查局積極開展對口幫扶的同時,充分發揮督查職能,堅持把身子“沉下去”,把實情“撈上來”,在實際工作中直撲現場、深入一線,對發現的領導組織得力、整治效果明顯的亮點單位,進行全市通報表揚,進一步營造了比學趕超的良好氛圍,推動了全市人居環境綜合整治工作的深入開展。(長葛市委市政府督查局張保龍

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